2023年10月召開的中央金融工作會，系統(tǒng)總結了黨的十八大以來金融工作“八個堅持”的實踐和理論成果，提出金融在新時期的兩項主要任務，即為經濟社會發(fā)展提供高質量服務和有效防范化解風險。在風險化解領域，一大批資產管理公司發(fā)揮了主力軍作用，南京紫金資產管理有限公司（以下簡稱“紫金資管”）就是這樣一家企業(yè)。

紫金資管是南京地方金控集團紫金投資集團的成員企業(yè)，自2014年開始將化解金融風險及重組重整作為主業(yè)。經過多年努力，走出一條從標準化到投行化、從風險緩釋到價值重構的進階之路。

1.0時期：筑本固基，穩(wěn)健啟航。這個階段的重點是“三個建設”。一是建標準。圍繞估值體系、風險控制等建流程、建模型，形成一套完整的展業(yè)標準。二是建渠道。與持牌AMC、銀行、會計所、律所及機構投資者建立業(yè)務渠道，形成多元業(yè)務生態(tài)。三是建團隊。逐步打造出一支有法律、經濟等專業(yè)背景、經驗豐富、協(xié)同能力突出的專業(yè)團隊。1.0時期，業(yè)務以標準化債權收購處置為主，累計規(guī)模超過40億元。

2.0時期：主動轉型，尋求突破。一是積極創(chuàng)新。收購標的從銀行、非銀行金融機構債權，拓展到企業(yè)債權、共益?zhèn)鶛嗟取按蟛涣肌鳖I域；資金來源從依靠公司自身投資擴展到引入SPV吸引外部資金，撬動更多資本參與投資。二是向價值鏈上游拓展。從單純的債權處置，向投入增量資源后的價值鏈上游拓展。2021年以共益?zhèn)绞酵度?000萬增量資金，支持溧水區(qū)一個爛尾項目保交樓，不但保證200戶購房人利益，也使原有債權人利益得到保護，成為價值鏈重構的“樣本項目”。

3.0時期：示范引領，做優(yōu)做強。面向新時期，紫金資管將以“價值重建者”的視角審視特殊資產，通過各種資源賦能最大限度挖掘資產價值，從“分羹者”蝶變?yōu)閮r值重構的“規(guī)劃師”?；谶@種思維，公司以重整投資方式拿下一個破產企業(yè)最有價值的資產，重新規(guī)劃定位，通過將該資產打造為數(shù)字經濟研發(fā)園區(qū)，使其成為持續(xù)性強的優(yōu)質資產。

未來，紫金資管還將聚焦上市公司重組重整等領域，以化解區(qū)域金融風險，助力實業(yè)紓困為目標，努力實現(xiàn)高質量發(fā)展。